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海外投資思考新「策略」與「轉變」

StrategyAlternation

「協作經濟」(collaborative economy),源自於企業發展的策略構想,將各式單一資訊與資源變成各種利益與良性循環的變革媒介。做為強化企業核心的競爭力,從了解、規劃到形成執行方式的過程,從這個過程中積極尋求各種不斷激發創新與企業優勢的力量,面對改變的壓力,蓬勃發展的力量,成長蛻變的動能,不妥協有限資源成長的目標,持續追求於打造共同願景;看見新的可能。如能善用並建立起嶄新的關係,利用具體性、權責性與合理性樂於發掘和實踐的步驟,一併融合入企業核心策略中,來面對各種不確定性以及將挑戰限制,建立「連結」與「分享」新整合模式的強大威力,協助企業創新,能從匱乏中開創新的路徑,讓永續發展成為業績表現的同義詞。

追隨直覺經驗和審時適度之間是有很明確的分界線的。需要理性、客觀、全面的分析問題的所有角度,做出積極正確的選擇,然後以坦率與堅持,拼勁全力的去擴展版圖。簡化、放大、審視、溝通,找到全然不同的方法與對策,讓我們在從企業發展決策中將隱而未見的各種模式加以具體化,尋找根本解決之道。目標效果的達成需要多層面的程序結合,幫助我們推動新的合作關係、發展新的技能,這是讓企業發揮潛能的因子數,而非約束性,。從根本上,將這種運作模式與企業客戶的策略思考、計畫和解決方案整合一起。同時在主要的認知領域,增進服務鏈的綜合發展,激發組織上下所有務實上的創造力,以作為更趨專業與獨立的創新領域的必要輔助,鼓勵並積極培養未來我們所做的事以及進步的方向。