シンガポール物品サービス税 (GST) 税率の変更

匯佳の紹介

いつも誠実さと熱意を持ってお客様にサービスを提供する。弊社は、商品サービスだけでなく、顧客の需要を慎重に充実させることにも取り組んでいます。
匯佳は、上海、深圳、厦門、香港、シンガポール、フィリピン、台湾などのサービス拠点に設立されたビジネスサービス統合企業です。ライセンス申請/許可証/ビジネス管理秘書から会計および税務アウトソーシングおよびそ他の関連ビジネスまで、グローバルな顧客にワンストップサービスを提供します。

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匯佳グローバルサービス範囲

現在、変化のペースが非常に速いため、サプライチェーンの効率性とレジリエンスのバランス、デジタルトランスフォーメーションとイノベーション、消費者の好みの変化、ビジネス統合の加速など… インターエリアは、システムの多様なサービスを統合して、ビジネスや個人により良いサービスを提供します。環境とコミュニケーションの持続可能性と包括性により、垂直ではなく水平に考えることができます。そして、それを創造と革新に利用できれば、長期的には投資ビジネスに大きな影響を与えることができ、経済全体にまで及ぶ可能性さえあります。

完全の外国会社を設立とは？

註冊一間境外公司並不是件困難的事，重點是在於境外公司登記之後的後續操作與用途，常常會遇到的狀況是雖然境外公司完成註冊，但企業卻遲遲未能開始實際操作，而其中大部分的原因多是未能開立銀行帳戶；畢竟，一間境外公司若沒有銀行帳戶的話，該公司可說是形同虛設。

因此，完整的境外公司註冊服務絕不是將公司註冊好即結束，而是能夠延伸服務至確立客戶能達成其操作需求。例如銀行帳戶的開立，是否能協助開戶文件準備/專人預約陪同/開戶Q&A等等，畢竟每間銀行對開立戶口的要求及所需資料各有所差異，企業負責人往往因為所需資料準備不齊全或是不熟悉相關開戶程序，因而耽誤時間多次往返，甚至被列為拒絕開戶的對象。而若是投資用途的境外公司，也必須要能提供相關文件使館認證以及商務英文翻譯，以優化客戶在投資過程中避免不必要時間與成本之浪費，確保實際運作之即時性。

ワンストップ会社設立サービスとは？

在每一步的投資決策過程中，時間與成本的控管是非常重要的，在投資實體公司時，時常會因為會在投資國當地發生資訊/溝通/政策變動上的等落差，企業本身受到信息渠道、自身評價或判斷能力等種種因素的影響下，很難正確評判在國外投資之時間與資金成本，極可能因此而無法握出正確的決策，例如在公司設立是只需要公司完成基本證照申請而已，或是也需要進出口/增值稅資格？因此，將其服務完整連貫至為重要，才能全面的提升效益性與即時性。

以在大陸設立貿易公司為例，一站式服務所能提供的是否除了基本公司登記之外，也涵蓋至進出口資格或是增值稅(一般納稅人)之申請，並能提供會計培訓/稅種核定/申領發票….等等後續事項，務須確保公司能正式於當地開始營業，同時也更能提供後續的基本會計稅務/員工社保等基礎輔導與服務，確保在初期營運中新創企業能夠迅速融入當地政策環境，避免不必要之成本與時間之耗費。

海外投資の新たな「戦略」と「変化」を考える

「協作經濟」(collaborative economy)，源自於企業發展的策略構想，將各式單一資訊與資源變成各種利益與良性循環的變革媒介。做為強化企業核心的競爭力，從了解、規劃到形成執行方式的過程，從這個過程中積極尋求各種不斷激發創新與企業優勢的力量，面對改變的壓力，蓬勃發展的力量，成長蛻變的動能，不妥協有限資源成長的目標，持續追求於打造共同願景;看見新的可能。如能善用並建立起嶄新的關係，利用具體性、權責性與合理性樂於發掘和實踐的步驟，一併融合入企業核心策略中，來面對各種不確定性以及將挑戰限制，建立「連結」與「分享」新整合模式的強大威力，協助企業創新，能從匱乏中開創新的路徑，讓永續發展成為業績表現的同義詞。

追隨直覺經驗和審時適度之間是有很明確的分界線的。需要理性、客觀、全面的分析問題的所有角度，做出積極正確的選擇，然後以坦率與堅持，拼勁全力的去擴展版圖。簡化、放大、審視、溝通，找到全然不同的方法與對策，讓我們在從企業發展決策中將隱而未見的各種模式加以具體化，尋找根本解決之道。目標效果的達成需要多層面的程序結合，幫助我們推動新的合作關係、發展新的技能，這是讓企業發揮潛能的因子數，而非約束性。從根本上，將這種運作模式與企業客戶的策略思考、計畫和解決方案整合一起。同時在主要的認知領域，增進服務鏈的綜合發展，激發組織上下所有務實上的創造力，以作為更趨專業與獨立的創新領域的必要輔助，鼓勵並積極培養未來我們所做的事以及進步的方向。

継続的な効果的なサプライチェーンの機能を使用する方法は?

“商業服務鏈整合”是為每個有需求性的對象創造邊際效益及經濟價值，它的本質其實是一種創意行為:有創意地尋找資源的各項來源 ; 有系統地重新規劃資源，以便提供客戶最大價值 ; 並以有創意的方式交換這項價值讓客戶在尋求服務或資源的同時，體認這樣做確實為他們帶來可交換的價值好處。因為「通力合作」是善於變通的條件之一，以正面態度和信念來引導思考評估，激發新可能的動力和流程，以讓資源效率倍增。運用更有系統性的方式來思考其實際做法的工具與架構，且重新審視我們看待資源的方式，經由改變溝通協調的方式，降低海外投資風險及規劃稅務問題的本質。在清晰解決問題的過程中，將溝通焦點放在「未來可能」的對策上，以避免受到潛在問題的侷限。

匯佳は AからA+までの顧客をどのようにサポートしますか?

“Inter Area”以創新的角度嶄新的觀點，思考能為客戶企業提供何種經濟效益價值，一切以公開、互惠的方式來進行，絕對誠實與真實。務求考量到各重要面向的溝通，透過簡潔又清晰的內容，以產生對其投資規畫的連結能力。更深入瞭解如何看待跟彼此的協作關係，抱持開放態度，避免主觀經驗的流動，直接討論觀察具體的事實情境，有助於克服各種路徑依賴行為程度，進而滿足期望互惠的需求並了解能提供客戶企業的附加價值有多明確。我們將「動機」與「成果」一起放進挑戰性問題的脈絡中，讓它們保持生動鮮明，將不斷變通，以不同角度審視的創意性堅持給激發出來，發展新型態的共同經濟價值，以鞏固彼此合作關係。

「目標概念」
第一是對目標有清楚明確的認知，
第二則是讓人員使命必達的明確需求明確使命，增強突破困境所需的創意韌性

「實踐意圖」
第一是擬定具體、確實的計畫，
第二則是然後執行，著手解決緊繃情緒並開始讓事情動起來。

オフショア会社
セーシェル、イギリス、…

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